基本構想・事業企画
事業を推進する戦略
具体的な設計業務に入る前の、事業の構想や企画構築を支援します。類設計室は単なる与件整理や現況調査にとどまりません。クライアントの事業内容に迫り、建築企画とその背景にある事業構想の再構築にコミットしてゆきます。
Point 1
提案力でプロジェクトを推進する
事業構想・企画提案
事業の本質と現況を見抜き、状況を切り拓く革新的な企画構想提案を打ち出すことで、プロジェクトを推進します。良医の見立てのごとく、見えない問題の根底はどこにあるのかを探り当て、解を導いてゆきます。 また類設計室は、多業種プレーヤーのネットワーク構築にも特徴があります。最適なプレーヤーを采配、ディレクションしながら、事業企画・構想に深みと専門性の高さを担保してゆきます。
Point 2
想いを言葉にする
建設事業コンセプト立案
企画書、与条件、さまざまなところにクライアントの想いは溶け込んでいます。 これを言葉や具体的なイメージとして表すことで、建築の目的を定めます。 プロジェクトの旗頭となるこの事業コンセプトを明確に共有することで、 関係者が常に立ち返り、ブレの無い事業推進を図るための指標となります。
Point 3
目線を合わせる／ともに創る
現況徹底調査／ワークショップによる目標設定
クライアントのイノベーションを実現するために、 類設計室はクライアントとの距離を縮めます。 そのためにまずクライアントに寄り添うため、状況を肌で感じることからはじめます。 ときには共同作業をします。 たとえば現場に入って「一日徹底調査」。 クライアントと一緒にまわる「先行事例視察」。 それはクライアントと類設計室が集い、 数人単位のグループで行うワークショップ「共創スタジオ」。 事業の理解と、顔の見える関係構築が、類設計室流プロジェクトの始め方。
その他業務詳細
- 建設事業構想
- 現状運用分析／先端潮流分析／組織内合意形成支援／事業企画/共同視察
- 現況調査
- 法令調査／インフラ調査／既存施設調査／敷地現況調査／環境調査／ リスク抽出／設備インフラ調査／事業費検証
- 基本構想・企画
- 施設与件の構築（規模設定、目標性能設定）／配置計画・ゾーニング／ 建設費検証／建設プロセス計画
- マスタープランニング
- 土地利用計画／地区計画／まちづくり
お問い合わせ
事業構想、設計業務、施設運用に関することなどお気軽にお問い合わせください。
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