設計・監理

課題を解決するデザイン

クライアントや社会が抱える課題解決をめざすのが類設計室の建築設計です。プロジェクトを事業コンセプトの共有から始める理由が、そこにあります。さらに、高いコミュニケーション力で、プロジェクト・マネージメントを確かなものにしてゆきます。

Point 1

事業戦略としての建築をつくる

課題解決志向の設計戦略

施設建設は事業戦略の一環です。 類設計室の設計姿勢は、定石にとらわれず、課題に素直に向き合うこと。 それがこれまでさまざまなイノベーションを生んできました。 さらに直近の課題から、社会的遠望まで幅広い視点に立つことで、 サスティナブルな提案に繋げます。

Point 2

時代を拓く技術力

柔軟な組織による総力設計

課題を解決するデザインの背景には、今の時代と向き合い常に進化し続ける、類設計室の技術力があります。それは環境、教育、DX、防災など現在進行形の課題に向き合うことで更新し続けているこの技術力は、50年間の実績から長い期間をかけて培われた成果でもあり、高い品質に繋がっています。 また、意匠設計、環境設計、構造設計と、専門分化されている建築設計業務の領域間を柔軟かつ素早く横断することで、フットワークとコミュニケーション力の高さを活かすのが、類の設計プロセスです。

Point 3

カタチに繋げるマネージメント

PM/CM=設計の一体提案

建築設計はデザイン提案にとどまらず、 プロジェクトを統合するマネージメント業務でもあります。 一般的にPM(プロジェクト・マネージメント)、CM(コンストラクション・マネージメント)が独立業務としてありますが、類設計室ではこれを必須要件として設計プロセスに取り入れています。 そのためPM、CMがマネージメントにとどまることなく、 実施設計に帰着する一体提案に繋げます。 *プロジェクト規模に応じて、PM、CMを単独業務として受注することも可能。

その他業務詳細

基本設計/実施設計
意匠設計、環境設備設計、構造設計、ランドスケープ設計、コストマネジメント、BIM活用、ランドスケープ
都市計画/地域計画
マスタープラン作成
設計監理
工事監理
構造デザイン
木造、免振、制震、耐震診断補強、耐力度調査
発注支援
発注戦略の立案、施工者選定支援、各種契約締結支援
環境性能認証支援
ZEB認証、CASBEE認証、LEED、WELL認証
※詳細はこちら
PM(プロジェクト・マネジメント)
事業体制構築、事業推進、ブランディング支援
CM(コンストラクション・マネジメント)
発注支援、コストマネジメント、補助金取得支援
PFI、PPP
可能性調査、アドバイザリー、事業提案

お問い合わせ

事業構想、設計業務、施設運用に関することなどお気軽にお問い合わせください。

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